新しいステージの扉を開く】
１．ヒトピカ：組織の力よりも個の力
昭和の日本は、「組織の力」で伸びてきましたが、高度成長時代の終焉とともに長い低迷期に入りました。令和においては、一人ひとりの潜在成長力を開放した「ヒトピカ（個が輝く）力」の結集を組織の力にすることで、企業成長の新しいステージを開く時代なのです。
２．ヒトピカの代表選手が「自燃人」
「自燃人」・・自ら燃えて周りの人を巻き込み理想に挑む人
「可燃人」・・自燃人が横にいると燃える人
「不燃人」・・自燃人が横にいても燃えない人
「消燃人」・・自燃人や可燃人のやる気の火に冷や水を掛けて消そうとする人
この厳しい時代、「自可燃人比率」が高いことが成長の必須条件、中でも「自燃人」の存在が欠かせません。臥龍は、２０年に渡って「自燃人」育成を行ってきました。その中で、各社の中での「自燃人」に対して、「自分が成長でき、遣り甲斐を感じる職場とは？」というアンケートを行い、その上位項目をまとめたものが、「ヒトピカ・ウェルネスサーベイ」なのです。この点数が向上し続ける企業風土を創ることで、「自燃人」の採用・成長・定着を高めることが出来ます。
３．点数向上も「自燃性」で実現
この「自燃人の働き甲斐度アンケート」の点数向上を、会社や上司に要求する段階で、自燃性ではありません。部署横断の「HWS（ヒトピカ・ウェルネスサーベイ）向上委員会」のようなものを設け、次回に向けての重点項目並びに目標点数を定め、「自分たちがやること」「管理職に依頼すること」「（自分たちでは出来ないので）会社に依頼すること」を討議決定し、次回の目標点数達成に挑んでいただいています。
２０２４年７月吉日
（株）つばさ人本経営コンサルティング 代表取締役
（一社）人が輝く経営実践会・認定「感動経営コンサルタント」
臥龍こと角田識之
【ヒトピカ・ウェルネスサーベイ（HWS）活用支援のご案内】
１．HWSの実施団体
HWSは、一般社団法人 人が輝く経営実践会が、無料で実践しています。
２．HWSの結果ご報告
HWSは、自燃人の働き甲斐向上アンケート２０項目（１００点満点）とeNPS-Q1「自分の職場を知人や友人に勧めたいですか？」というリファラル（縁故）採用への土壌確認及びeNPS-Q2「自社の商品・サービスを知人や友人に勧めれますか？」という働く誇りの確認、更には働き甲斐に関する幾つかの記述内容で報告されます。
自燃人の「環境は自ら勝ち取る」という思考特性に基づき、給与や休日や福利厚生などの表面的な環境調査には敢えて触れていません。
３．HWSの実施要領
HWSは、以下のサイトからお申込みいただけます。
４．HWSの活用支援のご案内
HWSは、アンケートを取ることが目的ではございません。一年後には、確実に結果を向上させ、「働き甲斐の向上」による人財の成長と定着、「自燃人の成長」による社風の活性化、「リファラル（縁故）採用の推進」など、しっかりと企業成長の推進力となることです。ご支援は、一般社団法人 人が輝く経営実践会が認定した「感動経営コンサルタント」が担当させていただきます。主なご支援内容は以下の通りです。
- 導入に当たっての「ウェルネスサーベイ委員会」の発足や社内説明やアンケート実施のサポート
- アンケート結果を踏まえて、その向上を図っていく「アワード委員会」のサポート
＊管理職研修の一環として組み込むことで、「働き甲斐の向上」を大切な管理職業務としていただくことができます。 - アンケート結果を踏まえて、その向上を図るための教育研修の企画や実施のサポート
■ご相談は無料です。支援料金は、規模（従業員数）や頻度によって、お見積りさせていただきます。以下より、お気軽にお問い合わせください。
【ヒトピカ・ウェルネスサーベイ（HWS）活用支援の相談依頼】
HWSの最適な活用方法について、相談させてください。