経営者専門メンター＆第二創業支援コンサルタントの臥龍（がりゅう）こと角田識之（すみだのりゆき）です。
●企業が成長しないといけない理由
１．優秀な人財が入ってこないから！
２０４０年１１００万人の人手不足時代！
優秀な人財確保が企業存続の生命線！
優秀な人財は、成長している企業を目指す！
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２． 生産性が上がらないから！
「特別な理由がないかぎり、小規模事業者や中小企業に『宝』と言えるような価値はありません。将来、中堅企業や大企業に成長する通過点としてのみ、価値があると言えます。永遠に成長しない中小企業は、国の宝どころか、負担でしかないのです。」
（「日本人の勝算」デービット・アトキンソン著、より）
「中小企業は今の半分以下に」 暴論か正論か話題呼ぶ
日経ビジネス 2019年11月26日 デービット・アトキンソンの記事より
「日本は、2060年までに中小企業の数を現在の半分以下、160万社程度まで減らすべきである」
「日本の停滞の原因は『人口の急減少』と『生産性（就業者1人あたりGDP）の低迷』だ」
「国が賃金の引き上げを主導し、GDPのおよそ半分を占める個人消費を刺激することで生産性は向上できる」
「個人消費を増やすには毎年5%程度の最低賃金引き上げが望ましく、対応できない企業は統廃合されてよい」
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■臥龍の所感
デービット・アトキンソン氏の言葉を読んで、一瞬ムカッとしましたが、彼が菅首相時代、首相のブレーンで、「成長戦略会議」議員に就任していたという経歴は事実です。そこから官僚の中では、中小企業を淘汰し、そのシェアを中堅企業・大企業に移行させる意思決定をしたと想像します。本当のところは分かりませんが、「言っていることは建前、やっていることが本音」と見れば、これは有りかと思っています。結論は以下の通り、どちらの道を選択するかです。
「特別な理由があるオンリーワン企業への道」ＯＲ「１００億以上の中堅企業への道」
●「企業進化講座」が日本一の経営講座と言われる理由
【理由１】３６年前の開講以来、第９３期まで継続している。つまり、時代や環境の変化を超えた、「経営の本質」が押さえられている。「講座」となっているが、実質は、各社に個別対応した「グループ・コンサルティング」！
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【理由２】第９３期までの受講満足アンケートで一度も平均点９０点以下はない。
【理由３】日台の受講企業から数々の「第二創業事例」が誕生している。台湾では、受講後、多数の世界一シェア企業や上場企業が誕生し、「臥龍マジック」と称されている。
★「第二創業事例」はこちらからご覧ください。
●持ち帰っていただく主な成果物は
(1)経営者自らが「感動人生」のモデルを演じきるための三種の神器（志・人生観・人生ビジョン）が確立します。また自分との約束（マイ・ルーティン）も策定します。
(2)貴社の「クレド（社志）」と、それが「ゴールドスタンダード（感動の企業風土）」に至るまでの道筋が設計されます。
(3)貴社が勝ち組であり続けるための“業態開発”と“風土開発”を中心とした「新創業のビジョン」が明確に設計されます。
(4)動乱期にマッチした「理念型採用」で欲しい人財が採用できる会社になり、「松下村塾型人財育成」で、早期に幹部人財を育成する方程式を設計します。
(5)「感動経営」実現の為の具体的な社内への落とし込み手順が明確になります。
(6)要は、向こう２～５年間、経営者として何を成すべきか？という問い掛けに対して、“これを成す”と確信を持って応えられる「経営の羅針盤」が明確になるのです。
●経営者と企業の潜在成長力を開発するために厳選されたカリキュラム
■ポイント：経営者又は経営後継者が、経営幹部とご一緒に参加されて描くことで、実効度が爆上がりします！一社から３名様まで受講可能となっています！
（注）本音のディスカッションを行う為に、全ての実習資料は受講者間で共有させていただきます。
安心してディスカッションを行うために、原則として１地域１業種１社⇒同地域同業種の場合は先着順受付です。開講時には簡単な「守秘義務覚書」を交わすようにしています。
第９４期企業進化講座IN東京
●第１回目 ４月２３日（木）10：00～２４日(金)１７：00
☆第１日目（４月２３日 10:00～17:00）
・テーマ「“第二創業”実現への道標と現状認識」
・ポイント
(1)スタートに当たり､この講座の目的と狙いを確認する｡
(2)守成社風を新創業社風に切り替える臥龍理論の全体像を確認する｡
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、我社の現状を客観的に認識する。
(4)企業進化講座ＯＢの「第二創業事例」から、受講成果をイメージする。
☆第２日目（４月２４日 9:30～17:00）
・テーマ「時代ニーズ･社会ニーズに応える“使命感経営”」
・ポイント
(1)少子高齢化が進む国難期おいて「勝ち組」になる将とチームの定石を学ぶ。
(2)「社会性・独自性・収益性」の流れの重要性を学ぶ。
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、時代の要請に応える「使命感経営」覚醒の着眼点を学ぶ。
●第２回目 ５月２１日（木）10：00～２２日(金)17：00
☆第１日目（５月２１日10：00～17：00）
・テーマ：「強い差別化力を生む“業態開発”及び社志とビジョンの確立」
・ポイント
(1)強い差別化力を生む“業態開発(オンリーワン戦略)”を学ぶ。
(2)本気で実現したい社志とビジョン作りに学ぶ｡
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、理念型王道経営への着眼点を学ぶ。
☆第２日目（５月２２日9：30～17:00)
・テーマ：「ビジョン実現を裏付ける重点施策の策定」
・ポイント
(1)ビジョン実現を加速化させる戦略思考を学ぶ｡
(2)顧客をファン・シンパにしていくサービスマネジメントを学ぶ｡
(3)実習と交流ディスカッションを通じて、ビジョン実現の重点戦略を学ぶ。
●第３回目６月１８日（木）10：00～20：00＆１９日(金)9：30～18：00
＊終講懇親会あり。
・テーマ：「企業変革の決め手となる“第二創業”実現への総合演習」
・ポイント
(1)経営者としての思想と哲学の再構築を行う。
(2)経営者としての経営シミュレーションの得意パターンを習得する。
(3)研修内容を統合して、企業変革の決め手となる志・経営理念・戦略的ビジョン及びＰＤＣＡ（ＫＧＩ＆ＫＰＩ＆先行管理）の態勢を確立する。
記
１．開催日程
・２０２６年４月２３日開講の三ヶ月間で計６日間の開催
２．主催
★主催：株式会社つばさ人本経営コンサルティング
代表取締役 臥龍こと角田識之 お問い合わせ： sumida@hi-net-group.co.jp
３．受講対象
（１）人を大切にしながら増収増益を指向される経営者・経営後継者及びそれに同伴受講される経営幹部
（２）成熟業界の壁や大企業病（マンネリ）の壁を打破し、活力あふれる「新創業」の節目創りを志向される経営者・経営後継者及びそれに同伴受講される経営幹部
（３）二度ない経営者人生を悔いなく生き切る「経営の羅針盤」を求められる経営者・経営後継者及びそれに同伴受講される経営幹部
（４）１８歳未満禁の事業でないこと（パチンコ業などは不可）
（５）年商１０億円以上
４．定 員
６社（原則として１地域１業種１社⇒同地域同業種の場合は先着順です）
原則、経営コンサルタント業や教育研修業及び公認会計士や税理士業などの士業の方々のご参加はご遠慮いただいています。
最低催行社数 ４社
＊第一回・第二回で日程が合わない日があれば、補講します。但し、第三回だけは、所定の日程でご参加いただくことが受講条件です。
＊３月２３日の段階で４社さまに満たない場合は、中止とさせていただきます。予めご承知おきください。
５．講 師
・株式会社つばさ人本経営コンサルティング
代表取締役･経営者専門メンター＆第二創業実現コンサルタント 臥龍（がりゅう）こと角田 識之（すみだ のりゆき）
「坂の上の雲」の故郷、愛媛県・松山市生まれ。２３歳のときに「竜馬がゆく」を読み、「世界の海援隊」を創ることを志す。大手コンサルティング会社で経営コンサルタントの経験を積み、１９８９年に独立。大構造改革期と言う環境変化に的確に対応した数々の「第二創業の実現」をコンサルティング指導し、中小企業から４社の上場企業や７社の世界一企業、多くのオンリーワン企業を生み出すなど、大好評を博している。人の幸福を主軸とする「人本主義経済思想」を経営の場で実証推進するアジアの事業家ネットワーク「APRA（エープラ）」を設立し、日本全国そしてアジア太平洋各国を東奔西走中。最近は、「人を大切にする会社が日本を幸せにする！」をスローガンとした、働く場で発生した感動のエピソードを発表する「感動物語コンテスト（通称：カンコン）」が話題となっている。ロングセラーに「生涯顧客が生まれる１０１のマジック」が、最新刊に「リーダーが６か月で人財育成の達人になる１０１のセオリー」がある。
●臥龍メソッド（臥龍マジック）の成功率９０％以上
■小中学生の立志成功率９３％
●企業再生の成功率９８％
●リーダー素材のぜい変率９０％
６．コンサルティング料
９９万円/１社(テキスト代、資料代込み)
＊一社から３名様まで受講可能ですが、内１名様が経営者もしくは経営後継者であることが、受講の絶対条件となります。本講座は、経営者用に特化した講座です。社長とご一緒に受講される方は、経営後継者もしくはＮＯ．２やＮＯ．３であることをお勧めします。
＊初回参加企業（９９万円の方）のみ、分割支払い（初回前に３３万円、二回目前に３３万円、三回目前に３３万円のご請求＆お支払い）も受けております。分割払いご希望の方は、参加お申し込み時に「分割払い希望」と付記ください。
＊一社から同時に４名以上受講される場合は４人目からは２２万円/１人ですが、経営幹部以外の方はお勧めしません。
＊「企業進化講座（企業進化道場）」のＯＢ企業さまの再受講は、２２万/社です。一社から３名様まで受講可能です。４名様以降は一人増毎に１１万円、
７．返金保証
・初回受講者の方で、全６日間日程を受講し、受講成果アンケートで「大変不満足」の評価をいただいた方には、受講料を全額返金いたします。
８．会 場
東京都内
・お申込みいただいた方々に個別にご案内します。
９．宿 泊
・宿泊が必要な場合は、恐縮ですが個人でお手配をお願いいたします。
10．キャンセル料
（１）申し込み期限を過ぎてからのキャンセルの場合は受講料の５０％をキャンセル料として申し受けます。
（２）受講開始後の途中キャンセルの場合の受講料の返金は致しません。また、ほとんどございませんが、本講座の主旨に合わない受講と講師が判断した場合は、途中であっても受講をご辞退いただくケースもございます。この場合は受講料を全額返金させていただきます。
11．申込期限
・２０２６年３月２３日（月）
お申し込み後、コンサルティング料請求書をご送付申し上げます。コンサルティング料の振込みをもって正式受付といたします。
定員になり次第、締め切らせていただきます。予めご了承下さい。
＊３月２３日の段階で４社さまに満たない場合は、中止とさせていただきます。予めご承知おきください。