臥龍新刊・メルマガ読者様の特典購入「講演会主催」のご案内

    ★あなたの人財育成の概念が変わる!
    ★10年後には常識となる非常識な人財育成法を初公開!

     この程は、皆様のご支援をいただき、新刊「リーダーが6か月で人財育成の達人になる101のセオリー」を世に送り出すことができました。心より御礼申し上げます。

     第3回目の国難期を迎え、今こそ第1回目の国難期(幕末の植民地化の危機)、第2回目の国難期(敗戦による焦土からの再建)において、日本の10代、20代を覚醒させた「非常識な人財育成法」を再び実践するときが来ています。

    例えば、
    ★臥龍の入社前研修を受けた新入社員が、1カ月目で決算書を読み、6か月目で40億の予算を組み、7カ月目に役員会での月次決算報告を担当し、20カ月目に400名の人事制度導入を行った。
    ★入社1年目のキャリア採用の女子社員が、臥龍の研修でその企業のNo.2に一気にぜい変し、企業を大きく変革させた。
    ★「暗い、何を考えているか分からない」と言われていた工場主任が、臥龍の研修でその企業のNo.2に一気にぜい変し、企業を大きく変革させた。
    ★二度辞表を出したダメ店長が、臥龍の研修を経て、企業のNo.2にぜい変し、一気に新規事業を立ち上げた。
    ★人前で話すのが苦手だった女子社員が、舞台で堂々とスピーチをするまでになった。
    ★入社してすぐに1カ月引きこもった女子社員が、リーダー候補にエントリーするまでになった。
    ★臥龍がある企業の再建に入り、課長を1年半で代表取締役社長に育成した。
    ★34歳、役員経験もない人財が、年商580億の一部上場企業の代表取締役社長を引き受け、毎年、50億単位で成長させた。

    「ピンチはチャンス!10年後には常識になる非常識を実践する企業が、大きく飛躍する時です!」

     リーダーとうたっていますが、新入社員から社長に至るまで、どなたにも読んでいただける内容です。また「101のマジック」同様、置き換えスピーチの題材としても使えますので、是非、従業員の皆さま全員のバイブルになれば、光栄です。
    メルマガ読者様にはぜひ、以下の特典購入をご検討いただけますれば幸いです。

    2023年2月吉日
    株式会社つばさ人本経営コンサルティング
    臥龍こと角田識之


    ●特典ご利用最低ご注文冊数
     30冊以上 *1,650円(税込み)/冊、送料無料
     本の発送は出版社様から直に送らせていただきます。ご請求は弊社からです。
    ●特典
    ■出版記念講演会の主催
     主催者様と日程調整の上、臥龍は講演料なし、交通宿泊費も自費でお伺いします。
     講演会のご開催条件は、ご参加人数最低20名以上の設定となります。
     講演会タイトルは、主催者様とご相談して決定します。時間は2時間を基本としますが、ケースによっては60分、90分でも賜ります。また臥龍との共演や終了後の懇親会開催も歓迎します。
    ■講演メインタイトル
     人財育成を倍増させると「未来」は大きく変わる!
     ~あなたの人財育成の概念が変わる!
     10年後には常識となる非常識な人財育成法を初公開!~

    ■主旨
    幕末の植民地化の危機、太平洋戦争敗戦の焦土に次ぐ、少子高齢化による国力衰退という「第三回目の国難期」が到来する。しかしこれは、中小企業が飛躍するチャンス!そのチャンスをものにするには、人財育成力の倍増が不可欠!臥龍が実践してきた、小学生が社会に貢献する志の宣言、新入社員が30歳までに社長になる道、派遣社員が社長になったなど「20年前倒しの人財ぜい変」の事例を公開。企業は人なり。人財育成20年前倒しで、貴社の成長も20年前倒しが出来る。
    ■講演サブタイトル例
     A「人で勝負する企業の非常識な人財育成法」
     B「新卒社員が30歳までに社長を目指す人財育成のマジック」
     C「派遣社員が社長になるなどキャリア社員がぜい変する人財育成のマジック」
     D「中小企業は、働き方改革ではなく働き甲斐改革で勝とう!」
     ■ご参考:案内チラシ事例 
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     ■ご参考:2023年7月某会計事務所様主催の出版記念講演会・参加者アンケート
      ★クリックください⇒ 

    ●ご検討の前提として、先に内容をお読みいただく場合は、Amazonからご購入ください。
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