１． 日本のトップ１％コンサルタント、台湾の経営者が現代の諸葛亮孔明と呼んだ「臥龍（がりゅう）」が全日程を担当！
「三国志」に登場する軍師・諸葛亮孔明の別称が「臥龍」
２．「原理原則・あり方」が深い！
昭和６３（１９８８）年の開講依頼、３５年間、９１期に至るまで継続できているのは、経営の原理原則、やり方ではなくあり方が深いからです。
３．「机上論はゼロ、実証済み」のみ！
臥龍のコンサルティング信条は、「自分の出来ないことはやらせない！」です。実際に実践して、効果があったもののみで構成されています。
４．「異業種」からのアドバイス！
先に受講申し込みされた方を尊重し、同業種の参加はありません。異業種の同期受講の方々から新鮮なアドバイスがいただけます。
５．実に「実用的」！
勝ち組行きの三か年分の経営方針書が策定され、それを１００％実現していくPDCA戦略もセットされます。
６．「経営幹部」との共創！
経営者又は経営後継者のご参加に合わせて、経営幹部又は幹部候補生も数名参加し、共に策定、帰社後の実行分担も決めますので、直ぐに稼働を始めます。
７．講座やセミナーではありません！
６社限定のグループ・コンサルティングです。講義→実習→発表＆アドバイスを重ね、最高の成果物を生み出します。受講CSアンケートが平均９０点以下の場合は、今後の開催は中止と宣言し、受講不満足の場合は受講料返金と明示しています。臥龍が、全身全霊で講義、そしてアドバイスさせていただきます。
８．受講された方々のほぼ１００％が後悔される講座
皆さまが、「もっと早く受講しておけば良かった！今頃は、自分の人生、会社の姿、共に大きく変わっていただろうに！」と言われます！
●しかし、本講座は・・・
原則、年に１期の開催で、一期の定員が６社と超狭き門です。
この案内に出会われた経営者は、とても強運の持ち主といえます。
あなたの強運を近未来の素晴らしい企業発展に転嫁してくださいね！
■ドンピシャに当てはまる経営者又は経営後継者
１．成熟産業に属していても
２．値上げによって利益額の向上を図り
３．従業員を守っていきたいと真剣に考えている方