§ トップのスピード感と企業成長のスピード感は比例する
前号で「経営成功の秘訣は、スピード！スピード！スピード！」と書いた。
臥龍は今までに、自分とスピード感が合う人に五名、お会いしてきた。
今は引退されている岐阜の井上武さん。同じく引退されている物語
コーポレーションの小林佳雄さん。リハプライムの小池修さん。つばさ
ホールディングスの猪股浩行さん。長坂養蜂場のぶんぶんブラザーズ。
最近、新たにノアインドアステージの大西雅之さんとも出会った。
各社の特徴は、成長のスピード感が日本トップレベル。
「トップのスピード感と企業成長のスピード感は比例する」（臥龍）
§ 経営者のスピード感を測る物差し
経営者の皆さまが、自分のスピード感を測る基準をご紹介する。
社内外から、何らかの意思決定が必要なメールが入ってきた場合、
早くて１分、遅くても当日の内に「意思決定した返信メール」を送って
いたら、経営者としては「のぞみ号」。上記の６名さまは、皆、その
スピード感。そこで以下のような「マニュアル」を作成した。
⇒https://e-garyu.info/mana/rule.html
参考にしていただきたい。
列車でも、在来線の鈍行、急行、特急、新幹線のこだま、ひかり、
のぞみがある。日本の社長の８割が在来線のスピード。残り２割の中で、
のぞみのスピードは更に１％、１００人に一人。「経営成功の秘訣は、
スピード！スピード！スピード！」
あなたも日本で１％のスピード感で行きましょう！