§ 本当の継承とは？
昨日の顧問先は、三年先のトップ交代を視野に入れているが、
真の継承準備がスタートしていないことを自覚していただく
研修を行った。企業が持続的成長を果たすためには、次世代の
経営者が現経営者を上回る経営力を有していることが必須条件だ。
「一番社長の座に近いのは彼」という安易な指名ではだめ。臥龍の
方で、経営力の内容を示した。
１．理念との一体化
２．センス（構想力）
３．器量
４．情熱＆スピード（意思決定）
５．良運
そのための自己啓発基準も示した。「自分はまったく出来ていません。
これから経営力の研鑽を始めます！」という決意を聞き、これで、
本当の継承がスタートしたと思った。何故なら「経営は99％経営者
次第」が、絶対原則だからだ。
§ 本当の問題は？
日々、台湾問題がニュースされているが、この機会を利用して、「日本人
にとって、もっと問題は、尖閣と沖縄」と問題提起するメディアがないのが、
勿体ないと思う。中国は、尖閣は台湾の一部と主張している。真の問題は、
アメリカが、「尖閣の領有権が日本にある」とは明言明記していないことだ。
アメリカに、「尖閣の領有権が日本にある」と明言明記させる外交が急務の
課題だ。