§ 新年度への準備：２Sの前に１S
４月から新年度の会社では、新しく始めたいことも
検討されていることだろう。その前にやって欲しいのが、
「思い切って止めること」や「絶対にやらないこと」の
リストアップだ。
意思決定の１S＝整理＝やらないことを決める。
意思決定の２S＝整頓＝やることを決める。
１Sをしてから２S、これが順番だ。残業の多い会社では、
１Sをやらないで２Sをする傾向がある。「思い切って
止めること」も、ゼロにするケースもあれば、二分の一や
三分の一にするケースもある。
臥龍が、アシザワさんの経営再建を行ったときも、先に
１Sを行った。例えば、仕事の部屋数を１０から１にした。
ワンフロアにすることで、コミュニケーションが格段に
よくなった。あるいは会議の総時間を半減し、効果を倍増
させた。
臥龍が３０歳の開業時に決めた「絶対にやらないこと」の
リストは、以下の通りだった。
１．大手コンサルタント会社にいたことはプロフィールに
書かない。やり方は真似ない（あり方は活かす）。そこで
名刺交換した先には営業に行かない。
２．大義なき補助金付き仕事はしない。
３．下請け仕事はしない。部分の仕事はしない。
４．「定価」以外の仕事はしない。
５．志が低い、人間性が低い、ストレスを感じる社長とは
仕事をしない。
６．研鑽にならない会には行かない。安易に群れない。
「燕雀安んぞ鴻鵠の志を知らんや」、孤独を楽しむ。
そうとうに生意気なルールだったが、お蔭でムダな時間は
少ない事業家人生となった。特に日本人は、一度入った会を、
皆の顔色をうかがって、止め難い感じが多い。あなたの人生、
あなたの時間、YES・NOに遠慮はいらない。
Q1.あなたの「絶対にやらないこと」リストは何ですか？
Q2.来期に向けて「思い切って辞める」リストは出来ていますか？