§ 採用の革新を模索されている経営者さまへ
採用も学生を顧客にした差別化開発である。違いがなければ、
選ぶのが難しい。もう一つ川上から見ると、「選ぶ目（眼力）
を持たせてあげる」ことで、「選ばれる」ことに繋がるという
手がある。臥龍ファミリーの田口住生活設計は、YouTubeを
使って、生活者が「本物のリフォームを選ぶ眼力」を持つこと
を支援している。⇒ https://taguchijyuseikatsu.com/
生活者が「本物のリフォームを選ぶ眼力」を持つと、自然と
「発注するなら田口住生活設計にしよう」となる。田口寛英
社長のポリシー「売ってはいけない、買っていただきなさい」
の実践だ。学生に「入社してくださいと言ってはいけない。
入社させて下さいと言ってもらいなさい」というやり方がある。
ネッツトヨタ南国は、「入社希望の学生は全員取るが、10年間
離職者ゼロ」を実現している。ポイントは、「後悔しない会社
の選び方という眼力」を持つことの支援だ。
社長さま、御社での「採用開発」のヒントになれば、幸いだ。
■５月１３～１４日
ネッツトヨタ南国・理念型採用を学ぶベンチマーキング
採用のあるべき「あり方」が、目からウロコですっきり見えてきます。
見学された企業の中から、奇跡の採用実績が多数生まれています！
一度は見ないと絶対損、何故なら見ないと信じられないから！
★詳細は⇒https://e-garyu.com/nets_toyota2026/