社長のビタミン・一日一語

戦略の誤りは戦術では補い難し

§ 戦略の誤りは戦術では補い難し

昨日の顧問先研修では、組織になくては困る三つの人財像を確認した。
1.正しい戦略(目的・目標・手順)が立案できる人
2.人の心に火が灯せる人(組織を熱くする人)
3.決めたことを妥協なくやりきる人

経営コンサルタント等の自営業は、このことを体感している。一人で
この三役をやらないといけないからだ。逆にいえば、この三役をやり
切っている自営業は必ず繁盛している数々の零細中小企業の研修を
行ってきた臥龍、「正しい戦略(目的・目標・手順)が立案できる人」
の少なさに驚く。

戦略立案ができるまでは、行動を起こさない。
 戦略の誤りは戦術では補い難しだからだ」(臥龍)

30歳で開業した臥龍、2年間は売上高はほぼゼロ、戦略立案に集中。
32歳で完成した戦略=ビジネスモデルを実践に移し、35歳でコン
サルティングフィー1億を達成。そこから33年間、5000万を切った
ことはない。

中小企業経営者が「正しい戦略(目的目標手順)を立案する6日間」
が企業進化道場。★詳細は⇒ https://e-garyu.com/sin94/

§ 「ゴールのないマラソンは走れない」

また毎年、1月に「千回行シート策定セミナー」を開催している。
参加者は、完璧な2024年を実現する項目を定め、全てを定量化
していく。

定量化したものでないと、測定と修正ができない」(臥龍)

臥龍の場合は、今年は30項目。9月末時点で達成しているものは22項目、
達成率は73%。例えば、以下のような項目がある。

★秋田の「(一社)志育経営実践会」の離陸支援では、志授業に続いて、
共同インターンシップの稼働でOK
★コンサル自燃塾の初開催は12名で終了「あり方」特化で大正解でOK
★「志授業記念日」制定と「志授業」の商標登録は、共に達成でOK
★台湾東部地震支援のクラファン(6月10日まで、目標500万円)は、
114名様624万7000円達成率124%でOK。残り3か月弱で、
残り8項目の達成に挑む。

ゴールのないマラソンは走れない」(臥龍)