§ アペックス感動＝残能全開×掛け算効果
昨日は、宇都宮でカーコーティング事業を営まれている
アペックスさんへの朝礼＆６SS＆第二創業ミーティングへの
ベンチマーキングだった。
臥龍、今まで１００回を超えるベンチマーキング体験をしているが、
今までで一番の感動体験だった。これは２６名のゲスト全員が一致した感想だった。
が、正直いって、アペックスさん以上の発展性、業績、企業文化、６SSの会社は結構ある。
何故、ここまで感動させられたのか？一晩考えて分かった。
■アペックス感動＝残能全開×掛け算効果
一人ひとりが残能全開している。出し惜しみをしていない。
自分が担当した受け持ち部分に対して、全力投球をしている。
そしてチームは足し算ではなく掛け算。
本当に仲間をよく観察し温かいおせっかいを発揮している。
おせっかいな人表彰
「私が入院してしまった時、朝持っていったお弁当の中身を処分し、
きれいに洗って車の中に置いてくださっていました。
長野さんの優しい気遣いに感動いたしました。
私ももっともっと見習っていかなければと思いました。
ありがとうございました」
失礼な言い方かもしれないが、個々人レベルでは凄いという人はいない。
しかし残能全開する潔さ。
「明るい表情でコミュニケーション」に残能全開
仲間を想う温かさ。
「個が最強でなくても、
チームとしては最高になれる」（臥龍）
その見本のような会社だ。
PS.粋なことをするなあ
工場見学の後のドリンク希望を書くカードに、
臥龍は「本当は生ビールが欲しいが、
我慢してコーヒー（笑）」と書いた。
工場見学の後、カードに「気分だけでもどうぞ！」と
添え書きがされていて、ノンアルコールビールとコップが置かれていた。
「これ、誰が書いたの？」と聞くと、新人の安久津さんという女性が「ハイ！」。
しかしその後、彼女と置き換えスピーチのペアを組んだ際、
「実は、臥龍先生のメモを見た長野さんが、ノンアルコールビール出したら？と
私にささやいたのです」と聞かされた。
ジョークにジョークで返してくる。粋なことするなあ。
ちなみに朝礼のゲスト採点は９２点、６SS採点は９６点であった。