§ このタイプの社長からは離れなさい！
12月9日の国会では、中小企業の賃上げ支援策を含む
政府の補正予算案や税制改正に関する議論が行われた。
（ここから）
立憲民主党が賃上げ促進税制の改善を自民党に提言するなど、
中小企業が活用しやすい税制への見直しが議論された。
赤字企業でも賃上げに挑戦できるよう、5年間の繰越控除
措置の活用といった支援策の必要性も指摘された。2025年度の
最低賃金が過去最大の引き上げ（全国加重平均で1,121円）と
なったことを受け、経済産業省が価格転嫁対策や補助金・税制
支援などの三本柱で中小企業を後押しする姿勢が示された。
（ここまで）
経営者の皆さま、これを聞いてどう思われましたか？
Ａ．なんだこれくらいか？もっと強力に早くやってくれよ。
Ｂ．これはあくまでおまけ。
おまけのあるなしに関係なく、自力本願の軸は淡々と回していく。
５年後、Ａタイプの社長、Ｂタイプの社長、どちらが企業を存続
発展させていると思いますか？間違いなくＢタイプ、Ａタイプの
多くは消滅組だ。
企業の盛衰は、社長の「考え方（あり方、性格）」が決める。
稲盛和夫先生が、示された通りだ。人生・仕事の結果＝考え方×
熱意×能力
考え方はー１０～＋１０
熱意は１～１０
能力は１～１０
Ａタイプの考え方はマイナス組。Ｂタイプの考え方はプラス組。
このメルマガをお読みの方は、Ｂタイプ。そのプラス組の方々が、
更に企業成長をプラスに持っていくためにお役に立つ情報提供は
以下の通り。なお、Ｂタイプであり続けるためのコツは、Ｂタイプ
の群れに身を置くことだ。あなたが社員の立場であれば、Ｂタイプ
の社長の元で活躍することを選択することだ。Ａタイプの社長の元
からは離れることだ。でないとマイナス思考が伝染してくる。
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