§「ここを外すと９９％の確率でうまく行きません」
経営講座を開催する上で大事なことは「再現性」です。臥龍は今まで、
物語コーポレーションの小林佳雄さん、長坂養蜂場のぶんぶんブラザーズ、
リハプライムの小池修さんなどの「経営」を「再現可能なステップ」と共に
提供してきました。中でも大事なことは、「経営の９９％はトップ次第」
「トップ次第の中身の９９％は思想・哲学」ということです。
結論は、「思想・哲学」の再現性です。これは人生経営に置き換えれば、
一目瞭然です。「人生経営の９９％は人生経営の社長のあなた次第」
「あなた次第の９９％はあなたの三観（人生観・人間観・事業観）」
となります。
「あなた次第」とは、「全ての因は我に在り」「自責」「矢印は自分に
向ける」「自分が変われば足元半径５メートル以内は変わる」「イン
サイドアウト」です。ここを外すと９９％の確率でうまく行きません。
「人生観」は、勿論、あなたオリジナルでいいのですが、「定石」を
TTP（徹底的にパクる）のもいいでしょう。
「人生二度なし」（森信三）
社内で「人生二度なしという言葉を聞いて、どう感じた、どう思った？」
という意見交換は、やってみる価値があります。受け止める位置が、
「頭、心、肚（魂）」のどこかによって、アウトプットの言葉が全く
違うことを感じて欲しい。そしてそれは、同僚個々の人生体験から来て
いることも感じて欲しい。これが「多様性の根源」です。
臥龍自身、２０代初めに読んだときは、「頭」での理解でした。しかし、
２７歳の交通事故で、「肚（魂）」で理解しました。すると、生き方、
行動が、「一日一生」へと激変しました。
「一日一生、一日を生涯のごとく生きよ」（森信三）
さて今、取り組んでいるのが、宮田運輸の宮田博文代表の「思想・哲学」を
「再現性」ある形でお伝えできるかどうかです。「未来ファースト」という
人生観、「全ての人を個の命とみる」という人間観、「信じ切る」という
事業観、あまりにも尖がっていて特殊です。が、広がった方が、いい社会に
なることは間違いはありません。今、「再現性」を探求中です。