§ 「個性の花」を存分に咲かそう！
臥龍のソウルメイト、物語コーポレーションの実質創業者
小林佳雄さんは、「物語的大家族主義」をこう定義した。
「個」の尊厳を、「組織」の尊厳より上位におく（小林佳雄）
臥龍は、こう解釈した。「国籍・民族も個性、性別も個性、
健常・障がいも個性、容姿・性格も個性、その個性を尊重する」
経営コンサルタントに成った臥龍は、学歴なし、資格なし、
資金なし、語学力なしをハンディと捉えず「個性」として捉え、
その「個性」を活かした。結果、日本でトップ１％の経営コンサル
タントになり、海外にも多数の顧問先を持った。
ホーチミンでは、実弟と久しぶりの再会、食事を楽しんだ。
元々仲が悪い訳ではなかったが、それほど親密でもなかった。
が、七年前の母の死が、兄弟の関係性を変えた。
「できるだけ会おう」
食事の席で、「帰省する度に、おふくろが兄貴の自慢をする。
ちょっとうんざりしていた」と聞かされた。どうも母の目には、
弟の長所は見えなかったようだ。無理もない。ずっとアジア各国で
商社の駐在員をしてきた弟。聞けば、本当に理不尽な場面が多い。
短気な臥龍だと、さっさと退職しただろう。家族を守るために、
耐えて頑張った弟の「個性」は、称賛に価する。
なお、あなたが「組織」内において「個性」が尊重される為には、
二つの最低限の作法がある。判断基準は、ヒューマンスタンダード、
「人として正しいか？、人として美しいか？、そして子ども達に
誇れるものか？」。個性発揮のストライクゾーンは、「理念に叶って
いるか？」「やりたいこことやって欲しいことが一致しているか？」。
今日から９月、晴れ晴れとした秋空に向けて、あなたも私も「個性の花」
を存分に咲かそう！
弟も、海外駐在のラストシーズン、身体に気を付けて、優秀の美を
飾って欲しい。