●ヒトピカ経営研究会IN東海
ヒトピカ（人がピカッと輝く）企業とは・・・
１．社長と従業員が地域や業界の中で「個」として圧倒的に輝いている企業
２．1100万人人手不足時代に向けて「採用・成長・定着」の優秀モデル企業
３．多くの企業に影響を与える「作品企業」として紹介されている企業
・主催：（株）ライズ 林 耕平 
・座長：（株）つばさ人本経営コンサルティング・代表 臥龍こと角田識之
・入会金：３．３万円/社 年会費：無料 企画行事毎に参加料を設定
●ヒトピカ経営公開セミナー
ヒトピカ経営公開セミナーとは・・・
座長である臥龍こと角田識之より、毎回いちテーマで、ヒトピカ企業になるための気付きとなる経営や人財育成情報をご提供させていただくものです。会員以外の方々にも公開する「公開セミナー」となっています。
・開催場所：名古屋市内 ＊受講お申込みいただいた方々に個別にご連絡致します。
・開催時間帯：１７：４５～１８：００ 受付
１８：００～１９：３０ 第一部：公開セミナー
１９：３０～２１：００ 第二部：懇親交流会
・参加料 ＊事前のお振込みを持って、正式受付とさせていただきます。
第一部 会員及び会員の紹介者：無料 ＊紹介者の無料参加は１回のみです。
会員外（ビジター）：１１,０００円/名
第二部 会員及び会員の同伴者：４,０００円
会員外（ビジター）：４,０００円
・定員：４０名 ＊定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
・締め切り：開催の５日前を締め切り日とさせていただきます。
■１１月０６日（水）
テーマ「理念の力が会社を発展させる！～事例：長坂養蜂場など～」
・受講ポイント：商圏人口１．４万人の浜松市三ケ日町（浜名湖のほとり）、コンビニサイズの店舗に年間４５万人を来店させる「日本一の理念経営」から、我が社の「理念力」を倍増するヒントを掴んでいただく。「日本でいちばん人を大切にする会社大賞・受賞」「文部科学大臣賞・受賞」。
・受講対象者：経営者・経営後継者・経営幹部・接客指導担当者、CS担当者
■１２月０９日（月）
テーマ「第二創業で会社は上昇気流に乗る～事例：アシザワ・ファインテックなど～」
・受講ポイント：千葉県の従業員数６０名の中小製造メーカーが、業績不振により、銀行より廃業勧告を受ける。青年社長と従業員有志による「第二創業推進活動」により、一気にV字回復を果たす。現在、従業員数１６０名、売上高３５億、経常利益６億（決算賞与支給前）、粗利１７．５億、一人当たり粗利１０００万、青年社長は商工会議所会頭に就任、「開発力が評価され：中小企業長官賞・受賞」「日本でいちばん人を大切にする会社大賞・受賞」。社長と従業員が一体となった企業再生事例を学んでいただく。
・受講対象者：経営者・経営後継者・経営幹部
■０１月２７日（月）
テーマ「第二創業で会社は上昇気流に乗る～事例：アペックスなど～」
・受講ポイント：長年離職率６０％の泥沼から抜け出せずにいた宇都宮のカーコーティング会社。トップの価値観が変わることで、一気に会社が「ぜい変」。社内結婚２組、出戻り社員２名、社長がほとんど社外に出ていても「自律経営」で目標は１００％達成。社長が開発業務に携われることで、３年間で新規事業２件、新規店舗４店。「経営は９９％トップ次第」「トップが変われば会社が変わる」を深く実感いただく。
・受講対象者：経営者・経営後継者・経営幹部
■０２月１７日（月）
テーマ「新卒が即幹部候補生になるピグマリオン効果とは？」
・受講ポイント：「ピグマリオン効果」とは、「人は扱われた通りに反応・変化する」という意味。日本の１０代、２０代は世界最高の潜在能力を有しているが、「新入社員扱い」することで、そのポテンシャルが半分も発揮されていない。人口減少時代の中での大きな「人的資源の損失」だ。新卒が即幹部候補生になるのが、これからのスタンダードであることを知っていただく。
・受講対象者：経営者・経営後継者・経営幹部・人財採用＆育成担当者
■０３月２４日（月）
テーマ「ＮＯ．２人財が誕生すると企業は飛躍する！」
・受講ポイント：企業経営においてNO.2の存在は、まことに大きい。
NO.2人財が誕生すると、企業の成長スピードは倍加する。
臥龍の人財育成で何故、リーダーから多数の経営幹部、右腕、左腕が誕生するのか？その極意を公開する。
・受講対象者：経営者・経営後継者・経営幹部・人財採用＆育成担当者
●受講申し込み
注１：会員からのご紹介者は、１回だけは無料参加できます。が、その次からは「入会しての会員でのご参加」か「ビジターご参加」となります。
注２：お申込み受付後、ご参加者氏名や第一部・第二部へのご参加確認などをさせていただきます。