●「何をするにしても、ヒト、ひと、人！」
志ある経営者の皆さま、「採用・育成・定着」の人の悩みから解放されてみませんか？
経営者の悩みは、お金と人の問題に尽きます。税理士法人はお金の問題解決のスペシャリスト。しかし２０４０年問題を目前として、人の採用（S）・育成（I）・定着（S）の課題に真剣に取り組まないと、企業存亡の危機が来ると思いました。そこで、日本有数のSIT（採用・育成・定着）問題のスペシャリストである臥龍先生と提携し、以下のセミナーを企画することにしました。是非、ご活用いただき、人手不足時代の荒波を共に乗り越えて行きましょう！
２０２５年９月吉日
代表／税理士・経営学修士（MBA）大沢 豪
●２０４０年１１００万人人手不足時代が来る！
大手企業中心になりふり構わず、人財確保に躍起になっている！
１．初任給３０万超え！北海道では４０万超えが出た！
参考記事⇒https://www.hbc.co.jp/tv/doki/article.html?id=14083
２．採用解禁と共に２０２６年卒の内定率８０％！
参考データ⇒https://shushokumirai.recruit.co.jp/category/research_article/2026-process_n/
３．中小企業でも採用コストが一人１００万円！
参考記事⇒https://dream-up.co.jp/sakuruit/recruitment-cost-avg/
●今までと同じやり方では「人手不足倒産」の予備群企業となる！
採用・育成・定着の「やり方開発」が不可欠！
しかし闇雲な努力では報われない！
志ある経営者さまが、採用・育成・定着で、“ここだけは外してはいけない三つのポイント”を学び、自社でどう着手するか、帰社してやるべき作戦を明確に立案するセミナーです！
●「ここだけは外してはいけない！」三つのポイント
■「採用」で外してはいけないポイント
・頭数採用ではなく、志を共にする「同志」の採用！
・同じ価値観の学生やキャリアの心に深く刺さる「ファーストメッセージ」が絶対に必要！
・業種・規模・立地に関係なく優秀人財が採用出来ている事例企業から学び、自社での
「ファーストメッセージ」を考えます！
・この引越会社は、二年連続CS（顧客満足度）NO.1です！
■「育成」で外してはいけないポイント
・１００万円の採用コストを掛けても、指示待ち・受け身人材となっては、コスト倒れとなる！
・社会人としてのホワイトページに「何を書き込むか？」で社会人軌道が決まる！
・３０歳までに魅力的なリーダーへと育っていく「マイ・プロジェクトX」方式の事例を学び、
自社での育成プログラムを考えます！
■「定着」で外してはいけないポイント
・１００万円の採用コストを掛けても、離職率が高いと、コスト倒れとなる！
・「この人たちと別れたら、これ以上素晴らしい人たちと出会うことは、この先ないかもしれない」
と思ったら、人は簡単には辞めない。
・「定着」の鍵となる「良き人間関係」創りに成功した事例に学び、自社での良き風土育成の
ステップを考えます！
★各業界でベンチマーキングすべき「採用・育成・定着」での優秀企業のご紹介
健康食品小売業
浜名湖のほとりの小さな健康食品販売店ながら、優秀な新卒を毎年定期採用！１年目から主体的に動き、業界最高のリピート率を支える！
学生に問いかける第一声は、「あなたは就職活動をしていますか？もしかして就社活動をしていませんか？」
介護業
学生から不人気の介護業界ながら、優秀な新卒を毎年定期採用！１年目から主体的に動き、業界最低の離職率！創業１０年で「カンブリア宮殿」登場、創業１５年で１０００名を超える集団を目指す！
学生に問いかける第一声は、「あなたも、『敬護』の実践で、恩返し事業に参加しませんか？」
テニススクール業
テニスクールの業界で後発ながら、高い採用・育成・定着率で、会員数４万名超えの日本一企業となる！
学生に問いかける第一声は、「あなたも、仲間への温かい関わり力が生み出す最高の人間関係の中で、働いてみませんか？」
運送業
学生から不人気の運送業界ながら、優秀な新卒を毎年定期採用！早期に現場社長に育成することで、瞬く間に４００名超えのグループ経営を実現！
学生に問いかける第一声は、「私たちは、社会になくてはならない１００の事業と１００人のかっこいい社長を生み出す集団です。あなたも、その一人になりませんか？」
カーディーラー業
学生から不人気の自動車ディーラーながら、優秀な新卒を毎年定期採用！日本一のCS（顧客満足度）と離職率ほぼゼロを実現！
学生に問いかける第一声は、「最高の人間関係の中で、自らの可能性を開花させ、一緒にふるさとを日本一幸せな県にしませんか？」
カーコーティング業
高級カーコーティング会社、顧客のリピーター率６０％ながら長年６０％の離職率の泥沼であがくも、トップのある気づきから離職が止まり、業種・店舗・従業員数が一気に三倍となる！
学生に問いかける第一声は、「一緒にふるさとを日本一幸せな県にしませんか？」
リフォーム業
学生から不人気の工務店ながら、優秀な新卒を毎年定期採用！「百歳応援企業」として多角化・多店舗展開を実現！
学生に問いかける第一声は、「地域になくてはならない百歳応援企業として、お客様の喜びを我が喜びとしてみませんか？」
●志ある経営者の皆さま：大沢は、「志ある経営者」が成功しないと、社会は良くならないと信じています。そのためには「同志の確保と育成」が必須です！
採用コストが一人１００万円の時代、絶対に外してはいけない戦略（最重要ポイント）が、わずか１０万円弱で学べるチャンスを必ずゲットしてくださいね！
●「採用・育成・定着の必須ポイントを学ぶ：SITプログラム策定セミナー」の概要
1．日程
１１月１３日（木）１０：００～１７：００
１４日（金）０９：３０～１７：００ ＊希望者で懇親夕食会
2．会場
東京都内 ＊お申込み者さまに個別にご連絡させていただきます。
3．主催
税理士法人 大沢会計
4．成果物
自社が人の悩みから解放され、「人的資本力」を倍増させる「採用・育成・定着」のプログラム（略称：SITプログラム））＊各社へ個別アドバイスを行いますので、どの会社様も期待以上のプログラムが策定できます。
5．主なスケジュール
＊途中、適時に休憩は入れます。
【第１日目：１１月１３日】
０９：４５～１０：００ 受付
１０：００～１０：１０ オリエンテーション
１０：１０～１２：００ 臥龍講話「人の悩みから解放された企業事例」
１２：００～１３：００ 昼食・休憩
１３：００～１６：００ 臥龍講話「各社のSITプログラムの策定ポイント」
１６：００～１７：００ 質疑応答
【第２日目：１１月１４日】
０９：１５～０９：３０ 受付
０９：３０～１２：００ 各社の「SITプログラム」の策定
１２：００～１３：００ 昼食・休憩
１３：００～１５：００ 各社の「SITプログラム」の策定
１５：００～１６：３０ 各社の「SITプログラム」の発表
１６：３０～１７：００ 受講アンケートのお願い
１７：３０～ 希望者での懇親夕食会
6．講師
（株）つばさ人本経営コンサルティング 代表 臥龍こと角田識之さま
7．受講料
顧問先企業さま ８８,０００円/社
一般企業さま ９９,０００円/社
8．重要な点
経営者・後継者と「社風人財」のキーマン2名＝合計3名でのご参加を推奨。
その場で即実行できるプログラムを策定していただきます。
9．定員
８社 ＊定員になり次第、受付は終了させていただきます。
10．使用テキスト本
『リーダーが６か月で人財育成の達人となる１０１のセオリー』（角田識之 著）
お持ちの方は当日ご持参ください。一応、会場にも販売用としてご用意しています。
＊事前にお読みになりたい方はこちらから⇒ https://goo.gl/Ne63Ly