§ 「勉強マニアは恐い」
勉強会の金額と成果は、ある程度比例するようだ。安いからだめということはないが、
５００円、１０００円のセミナーに行っている人が、勉強はしても実践しない
「勉強マニア」になるケースを多々目撃してきた。本人は、成長している錯覚に陥っている。
これは恐い。
５０万、１００万のセミナーを受講すると、勿体ないから何か一つは実践をする。
会社から支給された本と、身銭を切って読んだ本、どちらの方が、完読・実践の比率は高いだろうか？
「行動変容なくして、未来変容はない」
何を持って、高い、安いというのか？実践しなければ、もう二度と戻ってこない時間価値からみて、
５００円、１０００円のセミナーでも、実際は高いものについている。あなたも臥龍も、目指すは
「実践マニア」だ！
§ セミナーとベンチマーキングの本質的な違いとは？
先日、つばさホールディングスさんで、アシザワ・ファインテックさんのベンチマーキング受け入れがあった。
準備やおもてなしは流石だった。企業紹介、個人の活動紹介も多彩！ただ一点、臥龍は違和感を持ったので、
夜の懇親会で二人の若手社員に申し送った。
「ちょっとセミナー・勉強会要素が多かった。セミナー・勉強会であれば、いただく感想は『勉強になり
ました』でいい。が、ベンチマーキングでは、『心が震えました』と言っていただきたい。人の行動変容は、
理屈ではなく、感情の横で生まれる。参加者から聞いた一番多くの感想は、『猪股代表のお話は熱い！』
だった。やはり伝わるものは熱。松原君の事業開発プランは、発信すれば、必ず相手を泣かすコンテンツだ。
それを出さないで、事業開発のセオリーという勉強会ネタだけで終えたのは勿体ない」
セミナーは「勉強になりました」、ベンチマーキングは「心が震えました」。
提供する本質が違う。